
该研究以新质生产力为核心视角,以四川省泸州市为典型案例,系统探讨新质生产力驱动酒文旅融合发展的内在机制与实践路径。通过理论演绎、实证调研及案例分析,构建以技术创新、制度创新、管理创新为3大构成要素的酒文旅融合发展理论模型。研究发现,技术创新通过数字化、智能化手段实现资源精准配置与体验升级,是产业竞争力提升的核心引擎;制度创新滞后形成的跨部门协同壁垒是融合深度不足的关键症结;管理创新通过优化利益分配与资源配置为产业高效运营提供重要支撑。研究提出“技术赋能、模式重构、管理优化”三位一体的实践路径体系,形成了可复制推广的“泸州方案”。研究不仅为新质生产力背景下产业文旅融合提供了理论支撑,也为白酒主产区乃至全国传统产业转型升级提供了实践指导,具有重要的理论意义和现实价值。
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